プロジェクト管理の標準化（ISO21500）　～概要編～

（補足）
ISOにはTC258が設置され、以下の作業部会でそれぞれの標準化に向けた検討と審議が進められている。
2014年9月には、京都において第5回ISO/TC258の年次総会が開催される。

1. WG1:Project and Programme Portfolio Management
2. WG2:Governance of Projects,Programmes and  Portfolios
3. WG3:Vocabulary
4. WG4:Programme Management

冒頭に記したポートフォリオマネジメントは、2015年7月1日、ISO21504として制定された。
ガバナンスに関しては、ISO21505としての標準化に向けた検討・審議が進められている。
同様に、プログラムマネジメントは、ISO21503としての標準化に向けてWG(Work Group)04で検討、審議が進められている。

2018年12月  補足：

プロジェクトポートフォリオマネジメント、プログラムマネジメント、プロジェクトガバナンスについて、
「JIS Q 21500：2018」の定義を以下に引用する。

・プロジェクトポートフォリオマネジメント：
プロジェクトポートフォリオは、一般に、プロジェクト、プログラムおよびほかの作業の集まりであり、これらが一体となって目的を満たすための作業の効果的なマネジメントを容易にするものである。

・プログラムマネジメント：
プログラムは、一般に目的に整合した関連プロジェクトおよびほかの活動の群である。プログラムマネジメントは、目的を達成するための一元的かつ調整された活動で構成する。

・プロジェクトガバナンス：
ガバナンスは、組織を指揮し、管理する枠組みである。プロジェクトガバナンスは、プロジェクト活動に明確に関連する組織ガバナンスの分野を含むものであるが、これに限定されない。

2018年11月3日 追記：

●ISO21500（プロジェクトマネジメント）やISO21503（プログラムマネジメント）、ISO21504（ポートフォリオマネジメント）の実行環境を説明するフレームワークと、各基準がどのように関係しているかを包括的に規定する、ハイレベルの新たな基準（Overarching Documennto）の検討が始まっているそうだ。
●ISO21500についても、改訂の検討が始まっており、現状のProcessベース形式（本記事に記載したプロセスグループとサブジェクトグループの表）からNarrative形式に変換されるようである。
●コンピテンシーについても標準化に向けた検討が進められているようだ。
（出典：プロジェクトマネジメント国際規格開発動向講演会資料 2018/11/2）